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乔治亚医学院 以价值为本的医疗保健竞争
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国家的竞争

祝贺贵校赢得“以价值为本的医疗保健比赛”!我们很高兴您能参加MCG的全国价值医疗竞赛。全国竞赛的最终目标是实现您的解决方案,并看到可以测量并在文献中发表的现实世界结果。

在当地的比赛中,团队分析了一个病人的案例,并提出了一个解决方案,以解决许多已确定的价值缺陷之一。精益六西格玛流程改进途径的下一步包括实施建议的解决方案以产生实际影响。

参与者信息:

  • 在整个全国竞赛中,参赛队伍需要提交一份PICO(人口、干预、比较、结果)、一份概述的实施计划,以及一段10-15分钟的视频演示。请参考以下提交bet365平台项目的截止日期。
  • 获胜的队伍可以更换队员,只要他们隶属于同一所大学。
  • 每个团队将收到一个爱心包和一个提交链接,以提交所需的所有材料。

重要截止日期(硬截止日期待定):

 

比赛开始

  • 2023年3月中旬

解决方案/ PICO提交

  • 2023年4月

提交实施计划

  • 2023年5月

提交案件截止日期

  • 2023年8月

赢家宣布

  • 2023年9月

奖信息

  • 1圣的地方
    • 1000美元
    • 成绩证书
  • 2nd的地方
    • 成绩证书
  • 3理查德·道金斯的地方
    • 成绩证书
  • 获奖者和他们的演讲将被刊登在我们的网站上!

IRB /研究常见问题解答:

在整个竞赛过程中,实施过程可能会在现实世界的医疗保健环境中产生可衡量的结果,bet365平台结果可能会发表在文献中。此过程可能包括获得IRB,请参阅下文了解更多信息。

我什么时候需要写IRB?

  • 如果您的项目涉及收集患者数据作为研究的一部分,则首先需要IRB。如果您不打算使用任何数据进行研究,则不需要IRB。

我可以联系谁来获得关于编写IRB的有用信息?

  • 联系你所在机构的本地IRB委员会是开始一个IRB的最好方式。除了所有IRB提案的标准格式之外,IRB可能还需要特定于某些机构的表单。你当地的IRB委员会会指定你需要填写哪些表格。如果你是MCG的学生,你可以联系IRB@augusta.edu寻求帮助。请参阅本页的“开始提交IRB”文档。
  • 请访问这里了解更多信息。
  • 开始向IRB提交

IRB需要多长时间才能获得批准?

  • 这取决于你的项目需要什么。风险最小的研究将比对病人或其他受试者有任何风险的研究更快获得批准。审批的时间从几个月到一年不等。虽然最小风险研究的批准可能会在几周到几个月内获得批准,但由于经常需要修改,请期望时间框架更接近几个月。建议尽早开始编写和提交IRB。

写IRB时需要哪些东西?

  • 这取决于您正在为之编写IRB的具体项目。一般来说,您将被要求列出进行研究的方案、任何干预措施和动机。还需要知情同意书(包括HIPPA批准/豁免)和描述您将如何收集和存储数据的表格。此外,您还必须获得由顾问,部门主管,赞助商(如果您需要的话)和主要研究者的电子签名的项目。您可能需要为您的特定项目和机构填写额外的表格。

 

 


法官

photo of Amit Pahwa, MD

Amit Pahwa,医学博士

  • 约翰霍普金斯大学医院医学与儿科副教授,SOM

Amit Pahwa博士是约翰霍普金斯大学医学院医院医学和儿科部门的副教授。他在印第安纳大学(Indiana University)完成儿科和内科联合住院医师培训之前,获得了阿拉巴马大学(University of Alabama)的医学学位。作为一名医院医生,他感兴趣的学术领域包括医学教育和高价值医院护理。在约翰霍普金斯大学,他担任内科实习主任和儿科核心实习副主任。他在医学院共同指导了几门课程,包括公共卫生基础、卫生系统科学核心主题。他在高价值关怀方面的教学和课程开发方面获得了各种机构和国家教育家奖。此外,他是高价值实践联盟的创始人和执行董事,这是一个跨机构合作,旨在设计和分享新的基于价值的质量改进计划。

photo of Christopher Moriates, MD

Christopher Moriates,医学博士

  • 医疗费用执行主任

Moriates博士是医疗成本执行主任。他也是医学教育系负责医疗保健价值的副院长;质量、安全和价值副主席,德克萨斯大学奥斯汀分校戴尔医学院内科副教授。Moriates博士领导了加州大学旧金山分校(UCSF)成本意识课程和UCSF明智关怀计划的创建,以及创建和指导了美国明智选择之星计划。他与人合著了《理解基于价值的医疗保健》一书(麦格劳-希尔出版社,2015年),并发表了50多篇同行评审的文章。

photo of September Wallingford, RN, MSN

九月·沃林福德,注册护士,MSN

  • 负责护理费用的副主任

沃林福德女士是负责医疗费用的副主任。她领导和支持来自各种组织的多个赠款和分包合同,并与领先的医疗保健组织(如The Leapfrog Group, Institute for healthcare Improvement (IHI)和Robert Wood Johnson Foundation)建立合作伙伴关系。Wallingford女士是马萨诸塞州波士顿一家大型学术医疗中心的执业内科/外科肿瘤护士,并为护理成本团队带来了重要的跨专业见解。

photo of Reshma Gupta, MD, MSHPM

Reshma Gupta, MD, MSHPM

  • 人口健康和责任保健处处长
  • 加州大学戴维斯健康中心

Reshma Gupta,医学博士,MSHPM是一名执业内科医生和一名富有创造力的医生兼行政人员,他领导了国家提高医疗负担能力和人口健康的努力。她的工作重点是政策和替代支付模式、运营战略和卫生系统重新设计,以改善向患者提供更负担得起的医疗服务。她曾担任医疗保险和医疗补助创新中心综合初级保健计划和可负担性战略支柱的高级顾问,目前担任美国国防部卫生交付系统委员会的顾问。古普塔博士担任护理成本的高级顾问,在那里她创建了第一个可负担性加速器,以确定降低患者自付费用的干预措施,以及卫生系统管理人员和教育工作者的学习社区。她的研究创造了第一个高价值护理文化调查,评估了加利福尼亚州医疗中心基于价值的决策的驱动因素,并评估了减少高成本条件支出的干预措施。她还为国家组织提供咨询服务,包括Kaiser Permanente MacColl卫生保健创新中心。

古普塔博士目前是加州大学戴维斯分校健康和人口健康战略团队的人口健康和责任保健负责人。她的团队已经启动了20多个人口健康项目,包括加州大学所有校区的多个项目。她被认为是加州医疗保健基金会的杰出领导人,总统领导学者计划,以及贝克尔医院评论作为最高行政人口健康领导者。古普塔博士在加州大学洛杉矶分校担任质量和价值医疗总监期间,领导了一百多名护理团队成员,负责可负担性改善计划、价值分析和人口健康。

他持有加州大学伯克利分校的学士学位和加州大学旧金山分校的医学博士学位。她在西雅图华盛顿大学完成了内科住院医师和首席住院医师,并获得了加州大学洛杉矶分校的罗伯特伍德约翰逊临床学者奖学金和卫生政策与管理硕士学位。

 

 

 

如果您有兴趣在您的学校组织自己的本地比赛并参加我们的全国比赛:

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